Рассказ о рабочем.

Маргулан Сейсенбаев.

 Шел как-то директор завода по цеху. 

Он увидел масло на полу, и говорит:
- Что это ?

- Извините, я работаю на двух станках - говорит рабочий - 
просто не успел подтереть масло до вашего прихода. 

Но это у нас история постоянная - сальники плохие.

Директор говорит: 
- Ну и что, что сальники плохие, заменил бы.

Рабочий говорит:
- Дело не в сальниках, надо изменить политику поощрения 
отдела снабжения завода. Я часто меняю сальники и они 
постоянно выходят из строя. Нам поступают плохие сальники. 
Потому что отдел снабжения закупает дешевые сальники. 

А почему они покупают дешевые сальники? Их поощряют за экономию бюджета. 
Поэтому они покупают все самое дешевое, а не качественное. 

Вот вам пример глубокого мышления. Рабочий занимался не только станком, он анализировал все процессы в компании. И через неделю он стал начальником цеха.

Хороший рассказ для размышления, как надо проводить анализ  правильных и не правильных действий.

Занимайтесь саморазвитием постоянно. Ваше мышление будет постоянно меняться и ваш рост приведёт вас на высшую ступень успеха.